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Maibort Petit: Las turbias negociaciones del hermano de Hugo Chávez al frente de Corpoelec

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Extender la vigencia de los contratos y aumentar el precio de los mismos mediante la suscripción de múltiples adenda y negociaciones complementarias, ha sido una práctica a la que no escapó Argenis Chávez Frías durante su gestión como presidente de Corpoelec. Aquí presentamos los detalles de los manejos con la empresa Turbocare.

Maibort Petit/Venezuela Al Día

Todo hace presumir que Argenis Chávez Frías no escapó a la tentación de recurrir —supuestamente— al esquema de corrupción consistente en extender el tiempo de la vigencia de los contratos e inflar los precios de los mismos, durante su gestión al frente del Viceministerio de Desarrollo Eléctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica y como presidente de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec). Y es que si bien el contrato inicial firmado entre la C.A. La Electricidad de Caracas y la empresa Turbocare, C.A. ocurrió antes de su llegada a dichas instancias, sí avalaría una serie de contratos y adenda posteriores a ese evento que se suscribieron y significaron pérdidas para la república venezolana superiores a los 25 mil millones de bolívares de la época.

Hermano del fallecido expresidente Hugo Chávez, Argenis de Jesús Chávez Frías, titular de la cédula de identidad V- 4.925.031, nacido en Barinas el 3 de julio de 1958[1] es señalado de ser el responsable del agravamiento de la crisis eléctrica, así de como de una actitud irresponsable en la gestión de la misma que inició la era de los apagones que dieron pie al surgimiento de los  denominados bolichicos, una casta de empresarios surgidos al amparo del poder, que se enriqueció vendiendo plantas eléctricas chatarras al estado venezolano[2].

Los trabajadores de Corpolec acusaron que Chávez Frías de la pérdidas de USD 4.500 millones destinados a mejorar el sistema de distribución eléctrica del país[3], así como de persecución laboral[4].

Sin cumplir dos años en el cargo, Argenis Chávez renunció a la presidencia de Corpoelec el 24 de abril de 2013 “para facilitar el proceso de intervención profunda que debe vivir la corporación”[5], según explicó la l empresa estatal mediante un comunicado.

El primer contrato

El 10 de diciembre de 2009, la C.A. La Electricidad de Caracas, representada por el gerente operativo de generación (e), Julio Colina, y Turbocare, C.A., empresa radicada en Maracaibo (originalmente llamada Serwestca, Servicios industriales Westinghouse, C.A., luego Servicios Industriales Serwestca, C.A.), representada por su presidente ejecutivo, Oscar Falcón Parejo y el gerente, Jorge Augusto Moreira Soto, suscribieron el contrato N° NCO/1109/700 que establecía que la contratista prestaría sus servicios para el “reacondicionamiento de componentes del turbo generador de la unidad 3 de la planta Tacoa”.

La vigencia de dicho contrato era de 10 meses y las labores que comprendía el desarrollo en dos fases: una que comprendía desde firma del acta en 2009 hasta el 31 de diciembre de dicho año, con un precio de Bs. 6.500.000,00, desglosados en BS. 1.950.000,00 (componente nacional sin IVA) más USD 2.116.279,07 (componente en moneda internacional) pagaderos a TurboCare, Inc.

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La segunda fase comprendía desde el 1° de enero de 2010 hasta cumplirse los 10 meses estipulados. El costo total de esta etapa era de BS. 7.115.725,00 (sin IVA) que Turbocare C.A. cobraría en un pago en moneda nacional de Bs. 2. 218.005 y otro en moneda extranjera equivalente a USD 2.278.009,28.

Igualmente se estableció un anticipo del 30 por ciento del precio de la primera fase, así como las fianzas de fiel cumplimiento y de anticipo, tanto para el costo en bolívares como para el costo en dólares, el cual sería cancelado a TurboCare Inc. aunque en el contrato no se especifican detalles sobre esta empresa.

El monto total del contrato se estableció en Bs. 13.615.725,00 sin IVA, compuesto del componente nacional BS. 4.168.005,05 y el componente en moneda extranjera igual a USD 4.394.288,35.

Segundo contrato

Posteriormente, en 2012, Argenis de Jesús Chávez Frías en representación de la Corporación Eléctrica Nacional, Corpoelec, y Turbocare, Inc. a través de su presidente, Oscar Falcón Parejo y el gerente Jorge Augusto Moreira Soto, así como la corporación estadounidense Turbocare, Inc., volvieron a sentarse a la mesa para firmar el contrato N° NCO-CAP10-0037/2012 para “servicios de mantenimiento y asesoría técnica, suministro de partes y repuestos para los tipos A y B para las turbinas modelos MS-5001”, por un monto sin incluir IVA de Bs. 113.831.424,60 pagaderos a nombre de la primera en lo atinente al componente nacional. Entretanto, el componente en moneda extranjera equivalente a USD 16.052.635,03, se cancelarían a Turbocare, Inc. representada también por Falcón Parejo. En ambos casos se estableció un anticipo del 40 por ciento del monto del contrato.

Resulta llamativo que los pagos del componente en moneda extranjera del Contrato No. NCO/1109/700 del 10 de diciembre de 2009, estuvieran estipulados para ser pagados en dólares a Turbocare, Inc. si según, el contrato N° NCO-CAP10-0037/2012, dicha corporación fue constituida en Delaware, USA, en 2011.

Turbocare debía inspeccionar y darle mantenimiento mayor al turbocompresor modelo MS-5001 en una serie de unidades ubicadas en distintas partes del país y adiestrar al personal de Corpoelec en la operación, mantenimiento, sistemas de control y reparaciones de la turbina modelo MS-5001, entre otros aspectos relacionados con el óptimo estado de funcionamiento e infraestructura.

La vigencia del contrato eran 9 meses a ser ejecutados en dos ejercicios fiscales: 2012 a partir de la firma del contrato y 2013, desde el primero de enero y hasta que se cumplieran los 9 meses estipulados.

Addendum Nº 2 al contrato NCO/0710/403

En los documentos que están en nuestro poder figura un Addendum, calificado como el Nº 2 en el que se modifican las cláusulas del Contrato NCO/0710/403, firmado por Turbocare, C.A y Turbocare, Inc. representadas por Oscar Falcón Parejo, junto a Julio Colina, subcomisionado nacional para los procesos de generación de Corpoelec. Esto ocurrió el 20 de junio de 2012 con el objetivo de prolongar el lapso para los “Reemplazos de anillos de retención, reparación y reacondicionamiento del rotor de generador de la unidad 7, planta ampliación Tacoa”, por cuarta vez, según se desprende del mismo documento, así como la disminución y el aumento de los costos de acuerdo a lo no ejecutado en un ejercicio fiscal para ser ejecutado en el siguiente.

Este addendum II acordó disminuir el monto del contrato para las actividades correspondientes a 2010 (Fase 1) por Bs. 1.056.217,92 y por USD 3.440.000,00. Dichos montos serían incrementados en las ejecuciones de los años fiscales 2011 y 2012.

Se contempló también la prórroga solicitada por Turbocare, C.A. hasta el 30 de noviembre de 2012 y se aprobaron costos adicionales al contrato por Bs. 1.746.190,96 y por USD 48.706,00, así como la disminución de partidas por un monto de USD 219.064,88.

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Las cantidades en bolívares serían pagadas a nombre de Turbocare, C.A., mientras que las cantidades en dólares irían para Turbocare, Inc.

Memos

Dos memos dirigidos desde PDVSA por Erika Muñoz a Nicolás Veracierta y Denni Osuna, gestionan los pagos de las valuaciones de la empresa Turbocare para los contratos de 2010 para la “Rehabilitación de la unidad turbogeneradora Nº 7 planta Guanta” y “Rehabilitación de la unidad nº 3 planta Alfredo Salazar-Anaco”. Pagos que se generarían desde el fondo conjunto chino venezolano, administrado por Bandes.

Nicolás Veracierta, coordinador corporativo de finanzas de Corpoelec, también fue el receptor de otros memos remitidos por Fernando Padrón, gerente general de refinación de oriente para gestionar los respectivos pagos con los recursos provenientes del fondo conjunto chino venezolano administrado por Bandes.

Turbocare manifiesta, según el memorándum del 28 de febrero de 2011, que se encuentra en etapa crítica por la falta de pagos, lo cual afectaba el desarrollo y avance de los trabajos. El monto adeudado, según el documento, ascendía a Bs. 30.758.624,70 (componente nacional) y a USD 9.916.820,20 (componente moneda extranjera).

Punto de cuenta del comisionado

La junta directiva de Corpoelec en fecha 20 de mayo de 2011 consideró el punto de cuenta del comisionado de generación y Argenis Chávez Frías solicitó la autorización para el financiamiento del plan de rehabilitación, estabilización e incorporación de megavatios para el período 2011-2012 del sistema eléctrico nacional.

En virtud de que en 2010 la presidencia de la república había aprobado los recursos para proyectos de inversión del sistema eléctrico nacional y de que Corpoelec hizo la reorientación de dichos recursos, según la resolución DIR-0225 del 18 de noviembre de 2010, se estableció el plan de rehabilitación y mantenimiento de generación.

Para tales efectos de destinaron Bs. 253.344.000,00 y USD 146.460.000,00 para mejorar y ampliar la generación de megavatios en el país.

Para la inversión se destinaron Bs. 1.086.949.530,00 y USD 250.272.006,00 para el plan 2011, mientras que para el plan 2011-2012, se dirigieron Bs. 1.240.028.806,00 y USD 250.272.806,00.

Igualmente, el plan de rehabilitación, estabilización e incorporación de megavatios 2011-2012 sería ejecutado entre Corpoelec y la Unión Eléctrica Nacional de Cuba, con una inversión de Bs. 1.240.028.755,00 y USD 250.272.806,00.

Este es el proyecto presupuestario que se manejaba para el plan generador y estabilizador del sistema eléctrico del país:

En cuanto a las fuentes de financiamiento del plan, el punto de cuenta establecía que se obtendrían los recursos de:

1- Reprogramación del punto de cuenta 077/2010: Bs. 253.344.000,00 más USD 148.180.000,00.

2- Recursos ordinarios del ministerio de energía eléctrica: Bs. 215.250.260,00.

3- Contrato de fortalecimiento del sector eléctrico: Bs. 29.808.435,00 y USD 23.067.606,00.

4- Recursos ordinarios del Ministerio de Energía Eléctrica inicialmente destinados al proyecto de distribución de energía eléctrica para las regiones oriental, llanera y andina: Bs. 346.968.460,00.

Otro Addendum

En un Addendum del contrato Nº EE2-2010-002 identificado con el número 1, suscrito entre la filial de Petróleos de Venezuela, PDVSA petróleo S.A., representada por Fernando Padrón, gerente general de refinación oriente, la empresa Turbocare, C.A. representada por Oscar Parejo Falcón y Jorge Augusto Moreira Soto, y que afecta al contrato para la “rehabilitación de la unidad turbogeneradora Nº7 modelo MS-700 1E de 70 MW de capacidad nominal planta Guanta”, se hacen modificaciones a algunas cláusulas pues, según advierte “se cometieron errores involuntarios de forma al momento de hacer la descripción de la moneda de pago”.

También se corrige la cláusula cuarta del contrato referida a la fuente de financiamiento del contrato, aclarando que los recursos no provendrían de un fideicomiso en Banfoandes, sino del Fondo de Desarrollo Nacional, Fonden.

Se modificó lo referente a la forma de pago, indicando que se debe especificar que los pagos se harían por los montos en bolívares equivalentes en moneda en moneda extranjera, como moneda de cuenta y como moneda de pago. Se dejó establecida la forma como quedaría redactado el contrato como se aprecia en la imagen siguiente:

Cesión de facturas

A nuestras manos también llegó un documento fechado el 12 de diciembre de 2011 en el estado de Florida, Estados Unidos, en el cual Turbocare, representada por Oscar Falcón y Jorge Augusto Moreira Soto, ceden a Turbocare Inc. domiciliada en Delaware y representada en esta oportunidad por su vicepresidente, Edmond J. Jardine, un conjunto de facturas correspondientes a todos los trabajos contratados bajo el número de documento EE2-2010-002 y EE2-2010-007 entre Turbocare C.A. y PDVSA, cuyos montos ascienden a USD 9.965.726,00.

El documento especifica que los pagos se realizarían a la cuenta de Turbocare, Inc. en el Mellon Bank, a la cuenta Nº 009-1352. Firman al pie Jardine por Turbocare, Inc., Falcón, Moreira por Turbocare, C.A.  y la notaria Mary Jane Lizardi.

Por último, también estamos en posesión de un oficio con membrete de Corpoelec e identificado con el Nº CCF-3903-2011, fechado en Caracas el 19 de octubre de 2011, firmado conjuntamente por Milagro Rodríguez, coordinadora operativa de finanzas y Argenis Chávez Frías, presidente de Corpoelec, dirigido a Jorge Giordani, presidente del Fonden, en el que se le solicita a este último hacer la transferencia de los fondos por la cantidad de USD 10.078.860,00 a la cuenta de PDVSA en el JPMorgan Chase de Nueva York, Estados Unidos, para pagar el componente foráneo de los contratos N° EE2-2010-007 y EE2-2010-002  suscritos entre Petróleos de Venezuela S.A. y la empresa Turbocare C.A..

[1] Dateas. Argenis de Jesús Chávez Frías. https://www.dateas.com/es/persona_venezuela/chavez-frias-argenis-de-jesus-3769731

[2] Konzapata. “¿Y quién se atreve a investigar al apellido Chávez?”. 22 de enero de 2016. https://konzapata.com/2016/01/y-quien-se-atreve-a-investigar-al-apellido-chavez/

[3] Resistencia Venezuela. “Argenis Chavez ex-presidente de corpoelec denunciado por miles de trabajadores por haberse robado la cantidad de 4.500 millones”. 28 de abril de 2013. https://resistenciav58.wordpress.com/2013/04/28/argenis-chavez-ex-presidente-de-corpoelec-denunciado-por-miles-de-trabajadores-por-haberse-robado-la-cantidad-de-4-500-millones/

[4] La Verdad. “Trabajadores de Corpoelec celebran la renuncia de Argenis Chávez”. 26 de Abril de 2013. http://www.laverdad.com/economia/26107-trabajadores-de-corpoelec-celebran-la-renuncia-de-argenis-chavez.html

[5] El Nacional. “Argenis Chávez renunció a la presidencia de Corpoelec”. 24 de abril de 2013. http://www.el-nacional.com/noticias/politica/argenis-chavez-renuncio-presidencia-corpoelec_166223