Padre José Palmar/ La carretilla de la corrupción de Pdvsa: 10 años...

Padre José Palmar/ La carretilla de la corrupción de Pdvsa: 10 años después la historia nos dió la razón

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  1.  “La Carretilla de la corrupción petrolera” (Para algunos “puros papeles”, para otros “sin fundamento”, para nosotros “las pruebas”) 63 DENUNCIAS CON MÁS DE 7.500 MILLONES DE DÓLARES EN PÉRDIDA PARA PDVSA. Esta carretilla fue entregada el 07 de agosto de 2007 Ante la Asamblea Nacional que presidía Cilia Flores:

    Despidos masivos e injustificados de personal con pericia técnica laboral. A otros se les aplicó jubilaciones prematuras hasta con sólo 15 años de labores en la Industria Petrolera. De manera arbitraria fueron despedidos el 01-12-2005 por el gerente de unidad de servicios de BARIVEN. Nepotismo en PDVSA, casos emblemáticos: La nueva PDVSA agrícola S.A. filial de Petróleos de Venezuela presidida por Egly Ramírez tío del ministro Rafael Ramírez según nota de interés 02-04-2007 4:28:00pm; y los referentes al llamado “Clan Parada” vinculado familiar y amistosamente al gerente general del PDVSA de Occidente Ing. José Luís Parada. Retraso en procesos administrativos, operativos y de producción, y exclusión de personal con pericia técnica dentro de la industria petrolera. Atentados contra la Casa Parroquial Ntra. Sra. de Guadalupe en Sierra Maestra del Municipio San Francisco residencia sacerdotal y familiar del Padre José Palmar Morales, tiroteada dos veces en el mes de marzo del 2007, por presuntos funcionarios de la DISIP que estaban a la orden de la gerencia general de PDVSA de Occidente.Impedimentos a reincorporación de las labores en la Gerencia de Presupuesto y gestión de la coordinación operacional de PDVSA.Remociones de cargos en la Superintendencia de tratamiento y laboratorio de Occidente, que originaron la problemática de segregación en “Tía Juana Pesado”, donde se produjo un impacto severo en la industria por crudo fuera de especificación y retratamiento del mismo; disminución en la capacidad de almacenaje por estar los tanques llenos y pago por sobre estadías de buques en espera de crudo.Incumplimiento de metas de producción, que reflejaron pérdidas de producción en occidente por 135 mbd lo que originó que la nación dejara de percibir más de 2.500 mm$. Mala gestión de la división de occidente donde se realizó un cierre de gestión 2006 – (Febrero 2007) con menor producción de 940,3 vs. 97,3 MBD y mayor desembolso con 1.895,3 vs. 1.217,4 MM$, resultando un incremento de los costos de producción de 5,52 vs. 3,43 $/BI; generando una perdida para la Nación solo en esfuerzo propio de 10,0 Billones de Bs.Manipulación de los sistemas de las dosificaciones de químicas deshidratantes y clarificantes sin supervisión, de manera especifica en el patio de F6 y H7 de Occidente, donde por inespersticia y desconocimiento fueron contaminados 841 GAL del producto L-1092 de la empresa LIPESA, el cual es usado para el tratamiento del crudo LH que fue contaminado con 1564 GAL del producto EC-2353A de la empresa ONDEO-NALCO, usado también para el tratamiento del crudo LH.Compra de emergencia de suministro de productos químicos demulsificantes para el crudo Tía Juana Pesado Tierra sin contrato marco vigente por un monto de Bs. 983.180.000,oo, de fecha 22 de agosto de 2005, adjudicado por la Gerencia General de Occidente.Adjudicaciones directas sin licitación alguna de suministro y operación de taladros para perforar y rehabilitar pozos en tierra (No. 6600026180, 600026228, 600026163, 6600026229, 6600026230, 6600026231, 6600026232, 6600026233). Trafico de drogas en los tanqueros petroleros. Caso del tanquero “Overseas Pórtland” que salió del llenadero de “Bajo Grande” del Estado Zulia en fecha 12-10-2005, capturado el 27-10-2005 en el puerto de “Tarragona” (España) con cargamento de 82 Kilos de droga (cocaína) encontrada en un cilindro tipo torpedo según autoridades españolas. Fletado por Global y donde hubo un robo que a continuación explicamos.Robo de vehiculo rústico de PCP de PDVSA que iba a realizar la inspección antidroga del buque tanquero Overseas Pórtland al que burló dicha requisa por parte de PCP y la GN, y fue luego encontrado con droga en Europa en octubre de 2005, donde estuvo implicado el Tte. Cnel. (Ej) Dionisio Durán jefe de PCP de “Bajo Grande” en la fecha del caso.Adjudicación directa sin licitación alguna a la empresa DRAGASUR en referencia contrato No. 4600015311, para la recuperación de hidrocarburos y saneamiento ambiental por un monto de Bs. 16.454.114.000,ooViolación de ley de licitaciones y las normas internas de PDVSA al fraccionar los pedidos en el sistema SAP, generando tres pedidos diferentes en una misma fecha para una misma actividad a la misma contratista por parte de la gerencia general de Occidente, los pedidos generados son: 4501475873 en fecha 30-10-06 con un monto de Bs. 7.895.165.380, oo; 4501475880 en fecha 30-10-06 con un monto de Bs. 7.962.090.550, oo; 4501475885 en fecha 30-10-06 con un monto de Bs. 636.858.730,oo.Sicariato petrolero ante el asesinato de los gerentes: de planta gas de occidente Alvarado Quevedo quien fuera fuente de información del Periodista Leocenis García, apareció flotando en el lago de Maracaibo con dos moretones en la espalda, una muerte en extrañas circunstancias; y la del gerente de Mantenimiento de occidente Ing. Edgar Echarri que hasta unas semanas antes de su asesinato fuera empleado de confianza y mano derecha en las actuaciones irregulares del Ing. José Luís Parada gerente general de occidente, quien días antes había amenazado a su jefe de entregar evidencias al Padre Palmar. Además se tiene en la lista de las muertes extrañas otra de las víctimas es Salvador Salazar (gerente de San Tomé), quien denunció la corrupción de su división y luego la banda Los conejos, -dirigida por Luís Vierma, Ángel Núñez y Bárbara Lezama-, lo sacan de Pdvsa con un despido injustificado. A pesar de que éste señor cae en una depresión por el pase de factura, lo siguen amedrentando y amenazando de manera perenne, terminó quitándose la vida delante de los hijos.Existencia de más 4.000 pozos marginales (Petróleo Pesado/Extrapesado, de 10° a 14° API) en la Costa Oriental del Lago. PDVSA Occidente, procede a adjudicarle de manera directa, los pozos Marginales de la COL a grandes consorcios como LUKIVEN, IOSA, EQUIMAVENCA, etc, con contratos que superan los 40 Millardos de Bolívares, y que el aparato productivo de Cooperativas, PYMOS, PYMES, PYMIS y demás instrumentos propuestos por el Estado están excluidos totalmente. Beneficiar a una empresa, no apta por Pdvsa para trabajar como P&S. Esta empresa en un informe confidencial de Pdvsa con motivo del ACCIDENTE DE LA CONTRATISTA POSADA & SANDREA C. A. (P&S) en la intersección de la carretera vieja “vía La Cañada” al lado de las instalaciones de Distribución Venezuela (Llenadero Bajo Grande), municipio “LA CAÑADA DE URDANETA”, ESTADO ZULIA, 29/04/2004. Habla de irregularidades en el proyecto “Transferencia Aguas Efluentes Refinería Bajo Grande – PDT Punta de Palmas”, el cual consistía en el tendido de una tubería de seis pulgadas (6”) para la transferencia de las aguas efluentes generadas en la Refinería Bajo Grande hasta el Patio de Tanques “Punta de Palmas”, donde serian tratadas siguiendo la normativa respectiva.Proyecto del 09/12/2003 con la empresa contratista “Posada y Sandrea C. A.”(P&S) a través del contrato 4600007985 “Mantenimiento y Reparación de Oleoductos y Gasoductos Régimen Ciudad – División de Occidente”. Luego el contrato fue extendido, a partir del 01/01/2004, por una asignación de adjudicación directa con la misma empresa contratista, bajo el No. 4600005640, la cual finaliza el 30/06/2004. En lo que respecta a las normas y procedimientos aplicables el accidente, el informe habla de un Incumplimiento por parte de la Empresa Contratista “Posada y Sandrea C. A.” (P&S) de las normas y procedimientos de Seguridad, Higiene y Ambiente (SHA) PDVSA, en lo referente a: PDVSA Occidente 98-12 Análisis de Riesgos en el Trabajo” (ART): Numeral 4.1.3.Fraude en el Plan PREMIO donde el gerente de occidente José Luís Parada, quien fue compañero de estudio del ministro Ramírez, dilapidó alrededor de 4.8 billones de bolívares del proyecto para rescatar la infraestructura de occidente en 1 mil 500 contratos por adjudicación directa, dejando a la industria en occidente con un déficit de 138 mil barriles diarios,

  2. Padre José Palmar

    Daño ecológico y estructural por más 170 fugas de gas en el Lago de Maracaibo y la Planta de Tía Juana III en el Zulia en una situación casi inoperable y con riesgo altísimo de explosión por el desfalco del proyecto PREMIO, donde esta planta tenía prioridad para la inversión de rescate. Fugas de gas que generan 4 millones de pies cúbicos por días perdidos. Denuncia realizada en la fiscalía No. 24-25-0003-07 donde se violan artículos 49, 53 y 85 de la ley contra la corrupción y los artículos 4,5 y 19 de la ley de ambiente.Fraude en el Proyecto SIEMBRA. La principal meta del plan de negocios de PDVSA, bautizado como SIEMBRA PETROLERA, es alcanzar la producción nacional de 5,84 millones de barriles diarios en 2012, que según informes técnicamente es imposible de lograr debido a la falta de taladros y equipos de perforación que han sido objeto de sobreprecio y de alquileres no cumplidos.Desaparición extraña de las denuncias contra Wilmer Ruperti introducida por Leocenis García y el Padre José Palmar en la Fiscalía Septuagésima Novena del Ministerio Público, del área metropolitana Caracas por tráfico de drogas en tanqueros de Pdvsa. En la denuncia se anexaban tres folios, que ahora están desaparecidos donde se insta al Ministerio Publico, a que ordene averiguaciones por los tanqueros VlCC desaparecidos en Altamar y el transporte de estupefacientes a través de buques ligados a Wilmer Ruperti. Así como el usufructo de avales de crédito y la injerencia en el sistema administrativo de Pdvsa.Sobreprecio en taladros chinos que habría comprado Venezuela, facturados en 5 millones de dólares cada uno, pero cuyo precio unitario final fue de 30 millones. El más de 600% de sobreprecio en los taladros chinos (700 millones de dólares), autorizado por Luís Vierma, quien hizo el negocio directamente y sacó el intermediario privado para que recibiera la primera oferta de los chinos. Sobrefacturación de la gasolina para buques tanqueros fletados por PDVSA y desaparición extraña de tanqueros en aguas internacionales.Contratación, vía adjudicación directa (sin licitación), de una empresa llamada Constructora Interbolivariana S.A de procedencia ilegal, por 148.000 millones de bolívares -casi 70 millones de dólares-, por el alquiler de 30 equipos de perforación y un taladro.Contrato sin licitación de la firma Consultores y Servicio de Mantenimiento Mecánico (Cosmaca) por 2.000 millones de bolívares (930.000 dólares), cuando el capital de la empresa era de solo 370.000 dólares, y esta fue vendida a otra empresa 5 días después de firmar con la petrolera. PDVSA contrató a la aseguradora Seguros Constitución, que cobra con sobreprecio de más de 100 millones de dólares al año. Esta empresa estaría asociada con la sucursal en Colombia de la aseguradora Cooper Gay, con sede en Londres.En la estatal petrolera operan grupos mafiosos como “Los Conejos” que dirige Luís Vierma –quien maneja el 70% de las inversiones petroleras; “Los Pitufos”, que controla José Luís Parada – gerente general de PDVSA occidente, y tiene en sus manos un alto porcentaje de la producción de crudo; y el del “Gato Félix” de reciente aparición por el caso del “Maletín Gate”, controlada por Diego Uzcátegui asesor directo del despacho del Presidente de PDVSA y Ministro de Energía y Petróleo.Presentación de balances falsos”, pérdidas en PDVSA durante el 2006 por un monto de $2.956.000.000, casi tres millardos de dólares. Tres cifras diferentes, una fue usada por el Presidente Hugo Chávez en su discurso ante la Asamblea Nacional el 13-01-2007; otra fue usada por el Ministro de Energía y Presidente de PDVSA el 15-01-2007 y la otra fue parte de la Memoria y Cuenta del Vicepresidente de la Republica ante la Asamblea Nacional, del 27-02-2007. Malversación de fondos por PDVSA hacia un gasto social cuyo destino, utilización y eficiencia nadie conoce, sobre todo a nivel de las misiones sociales que ampara la estatal petrolera.Asignaron a dedo mil millones de dólares a tres banqueros. La emisión de los $7500 quedaron mil millones que no fueron solicitados por el público o que fueron apartados. Mil millones de dólares se asignaron a dedo a ECONOINVEST, BANCORO y BOD. Teodoro Itriago Camejo y Víctor Vargas disfrutaron del beneficio.Sobrefacturación de las empresas NAUTICA SHIP BROKERS, INTERPETROL, TRASFIGURA DE VENEZUELA C.A., donde también se realizan el transporte de sustancias de estupefacientes que salen en buques tanqueros, propiedad del estado venezolano, el usufructo de avales de crédito, y multiplicidad de contratos otorgados al ciudadano Wilmer Ruperti Perdomo por la empresa estatal petrolera, denuncia esta que fue introducida en la Fiscalía septuagésima novena de la circunscripción judicial del área metropolitana de Caracas en fecha 27 de Junio de 2007.Entrega de contratos a testaferros por mil millones de dólares. Luís Vierma vicepresidente de exploración y producción de PDVSA amparado en un decreto para dar adelantos a las empresas que contrataran con el estado, gestionó con PDVSA de occidente un adelanto a las empresas Consultores y servicios de mantenimiento mecánico C.A. (COSMA, C.A.) por el orden de US$10 millones y de Bs. 12 millardos, con fecha 7 de agosto de 2006, referencia No. 2006-05-0260-0-0; en los contratos No. 4600014709, 4600014613, 4600014800, 4600014790, 4600014791, 4600014792, 4600014802, 4600014803.Entrega de Luís Vierma vicepresidente de exploración y producción de PDVSA contrato No. 4600014532 por un monto de Bs. 145.231.152.439 a una empresa de nombre Corporación ENHESTAR suspendida del Registro Nacional de Contratistas según memorando SNC de fecha 11 mayo de 2007 en conformidad con el artículo 115 de Ley de Licitaciones.Informe falso del Ministro Rafael Ramírez donde la CITGO en la gestión del 2006 debió gastar en compras de petróleo la cantidad de 98 millones dólares y no 38.331 millones de dólares.Caso de la multidentidad del empresario Wilmer José Ruperti Perdomo. Caso sobre las irregularidades en los núcleos de Desarrollo Endógeno del Distrito Norte PDVSA Oriente.Situación de emergencia operacional en Occidente – Informe Confidencial enviado al Presidente de la República por el Gerente de Plantas de Gas Álvaro Quevedo (muerto en extrañas circunstancias-, hasta la fecha no existen autores materiales ni intelectuales de este crimen)-Pago indebido a la empresa Shell de Venezuela donde la estatal de petróleo efectuó un pago de 278 millones de dólares. Denuncia por los diputados Francisco López y Roberto Quintero de la AN.

  3. Padre José Palmar

    Caso sobre la empresa de maletín INTÉRLOPES.Caso sobre el tráfico de influencias del Ing. Luís Vierma para favorecer a la empresa SUELOPETROL.Caso de las empresa de maletín que reciben negocios de taladros y de servicios petroleros, son ellas: 3G PETROLEOS SERVICIOS; Consultores y servicios de mantenimiento mecánico (COSMA); PETREX Sudamérica; PETROLOG de Venezuela; Transporte MILITAREK; Venezolana de servicios petroleros; VERALCA; Constructora Interbolivariana; Corporación Enhestar; Global Venezuelan Righ Services; CNPC Services Venezuela; GUANIPA OIL & GAS y AKERE ENERGY. Diagnósticos de pedidos sin referencias administrativas de contratación o despacho de la Gerencia de Refinación de Puerto La Cruz.Alquileres por más de 6 mil millones de bolívares en menos de 4 meses en la refinaría de Puerto La Cruz en el estado Anzoátegui.Irregularidades en PDVSA oriente en actividades diarias de contratación.Informe del flujo de caja de PEQUIVEN. Informe del caso CONINVEST – CANTV.Informe sobre el negociador de la compra-venta delegado por Wilmer Ruperti al ciudadano Ludovico Fontana. Contrato de fletamento entre Wilmer Ruperti y las empresas Petróleos de Venezuela. Transporte de asfalto a CITGO. Caso PUMA TV.Informe interno de corrupción del distrito social norte PDVSA oriente e información SAP OIL GUANIPA COMPANY.Informe contable del flujo de caja –negativo- de PDVSA que llega a US$7,5 millones de pérdidas.Facturación a PDVSA en 1.460 días 3 mil 600 millones de dólares, donde el empresario Wilmer Ruperti ganó 1.500 millones de dólares. Informe del flete de cinco tanqueros PANAMAX, donde la contratación produce una comisión de 900 mil dólares por una operación naviera. Abandono de los buques de PDV MARINA, situación que obliga a PDVSA a contratar tanqueros donde se desembolsa entre el 5 y 12 % de comisión sobre el contrato de alquiler o fletamento. Lo que significa US$45 mil y US$70 mil mensuales por buque.Contrato por 7 gabarras de perforación No. 4600014801 al 08 en el Lago de Maracaibo y un taladro de tierra. Este contrato fue por el orden de 1.031 millones de dólares a ejecutar en un periodo de cinco años, a más de un año de la contratación la empresa todavía daba inicio a sus operaciones a pesar que 10 meses antes le habían otorgado la buena pro del contrato.Caso de los gerentes de Área y de Producción de PDVSA en la División Tierra Oeste, Campo La Concepción que denunciaron ante la fiscalía Superior del estado Zulia, presuntos hechos de corrupción y de violación de los procesos para favorecer a dos empresas contratistas denominadas CONSER CA y PROCONSER CA. Denuncia ante la Fiscalía bajo el No. 4C116403.El vicepresidente de Producción de PDVSA, Luís Vierma. Otorgó un contrato de suministro y operación de 30 equipos de perforación y rehabilitación del plan de SIEMBRA PETROLERA, que firmó el vicepresidente de Producción de Pdvsa por adjudicación directa, y violando el Artículo 88 de la Ley de Licitaciones (denuncia que fue también presentada a la opinión pública por el diputado a la AN Luís Tascón realizada el 10-05-2007). Denuncia del contrabando de combustible (contrabando de extracción) para Colombia y las islas del Caribe. El combustible sale de la Planta de Distribución Bajo Grande, Zulia. Dicha denuncia realizada por empleados de PDVSA donde implican al supervisor de ventas industriales de DELTAVEN Occidente quien cobraba hasta un 12% de comisión.La junta directiva de petrolera otorgó contratos a dedo a empresas de maletín, entre ellas uno de $70 millones a una empresa que en el 2005 contaba con un solo empleado. Por decisión de la Junta Directiva de PDVSA se le adjudicó un contrato por Bs. 148.200 millones (US$ 70 millones) a la empresa Constructora Interbolivariana S.A Multinacional Andina que a la fecha de inscribirse en el registro de contratistas de PDVSA en 2005 contaba con un solo empleado. La secuencia corruptora prosiguió unos días más tarde cuando se asignó un contrato a dedo por US$ 2.000 millones para la adquisición de ocho taladros, a la empresa COSMA CA, con apenas un millón de dólares de capital. Esta empresa, con el contrato en la mano, lo negoció posteriormente a la firma KRF. CA. Como si tratara de un botín de guerra en disputa, en Anaco, Estado Anzoátegui, PDVSA Gas, amparándose en la figura de la emergencia se le entregó en 2003 la realización de una obra por un monto de Bs. 2.137 millones (US$ 99 millones) en Campo Mata a la empresa ECOINCA, la cual no estaba inscrita como proveedora de PDVSA. La encargada en PDVSA Gas de la asignación de las contrataciones de obras es la esposa del presidente de ECOINCA.En 2003 que unos $3,500 millones se ”esfumaron” de las finanzas de PDVSA, una cifra que aumentó a $5,000 millones en el 2005. La denuncia fue interpuesta ante la Contraloría General de la República, nunca prosperó. Los contratos de cobertura de seguros de PDVSA, que abarcan las pólizas patrimoniales de cobertura nacional e internacional, tienen sobreprecios que superan los $100 millones anuales. La prima de reaseguro que PDVSA abona anualmente, que debía ser facturada en $67 millones, ha sido pagada por un monto superior a los $120 millones. La firma aseguradora CONSTITUCION recibe pagos de $5 millones anuales por ”asesoría y apoyo” a diversas gerencias de PDVSA, cuatro veces el precio establecido en el mercado internacional. En el contrato de cobertura, el pago del deducible por parte de PDVSA se duplicó de $25 millones a $50 millones, con una cláusula adicional de ”infraseguro”, que obliga a la petrolera venezolana aceptar el pago del 40 por ciento cuando el siniestro supera los primeros $50 millones.En el pago indebido que habría hecho PDVSA a Shell de Venezuela, por un monto de 278 millones de dólares. Previamente la Consultoría Jurídica de PDVSA, representada por el abogado Rodolfo Porro, había emitido un dictamen considerando, por diversas razones, que “Pdvsa nada adeuda a Shell de Venezuela” y alertando acerca de que no se incurriese en “pago de lo indebido”. No obstante lo cual, la Directiva, el 30 de marzo de 2006, autorizó el pago “indebido”: 278 millones de dólares.En el caso de los “Taladros Chinos” la transacción involucra a la empresa AN-SON Drilling, que habría fungido de intermediario entre PDV y la China National Petroleum Company (CNPC), a través de CPTDC, filial de la petrolera asiática encargada del mercadeo de los equipos fabricados en China. Luego de haber hecho el contacto, en 2005, con la China National Petroleum Company y de haber solicitado la cotización para el diseño y construcción de 50 taladros de tierra, AN-SON hizo todos los trámites para la transacción: organizó viajes de PDV a China, y de los empresarios chinos a Venezuela, que nunca fueron recibidos por la estatal petrolera. Luego de reiteradas comunicaciones de la empresa AN-SON a PDVSA por los reiterados retrasos en la transacción, se supo que la compra de los taladros se había realizado directamente entre PDV y CPTDC, ignorando el carácter de intermediario de AN-SON.Hostigamiento y amedrentamiento a la sede del diario REPORTE de la Economía en la ciudad de Caracas, periódico dirigido por el Padre José Palmar y por donde se han publicado todas las denuncias de corrupción realizadas contra PDVSA y las columnas de opinión y de información del periodista Leocenis García.El pasado sábado 4 de agosto de 2007, fue detenido un venezolano en el aeroparque de Buenos Aires, Argentina, con una maleta de 800 mil dólares en efectivo sin declarar a las autoridades aduaneras de ese país, dicho suceso reventó como escándalo a la opinión pública el 07-08-2007, el mismo día de la entrega de las pruebas en la comisión de Medios de la AN, días posteriores tanto el periodista Leocenis García como el Padre José Palmar ofrecieron declaraciones que ampliaron lo sucedido con este acto delictivo que involucró directamente a PDVSA. 10 AÑOS DESPUÉS LA HISTORIA NOS DA LA RAZÓN

    Ese es un resumen de la carretilla del 2007 denunciado por el padre José Palmar y Leocenis García.

    Padre José Palmar Morales Cura de barrio, locutor y periodista